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                涂料防同質化策略:只能被模仿 從沒被超越

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                涂料防同質化策略:只能被模仿 從沒被超越

                【摘要】:
                同質化已經成為涂料行業老生常談的話題,也是嚴重限制涂料行業發展的問題。從目前涂料市場上產品來看,無論是產品功能、包裝還是營銷模式都存在同質化問題,特別是產品的同質化嚴重阻礙了涂料企業和行業發展。在同質化市場的今天,涂企做好防備手段才能更具競爭力。

                  同質化已經成為涂料行業老生常談的話題,也是嚴重限制涂料行業發展的問題。從目前涂料市場上產品來看,無論是產品功能、包裝還是營銷模式都存在同質化問題,特別是產品的同質化嚴重阻礙了涂料企業和行業發展。在同質化市場的今天,涂企做好防備手段才能更具競爭力。

                 

                  什么樣的涂料企業成為行業爭相模仿的對象呢?筆者通過多年的行業經驗發現,一般被競相模仿的涂料企業首先是自身具備一定的實力,有較強的產品研發能力,視野開闊,能敏銳捕捉到市場發展潮流的涂料企業。一般都是產品研發成功問市,企業大范圍推廣后,已經得到市場認可打開銷路后,這是就是被模仿的高峰期。產品頻繁被抄襲,已成為著力產品研發涂企的緊箍咒,讓這部分涂料企業苦不堪言。

                 

                  當然研發新產品頻繁被抄襲對于行業來看,是好壞兩方面共存的,好的方面就是可以打動產品潮流,從而推動涂料行業發展;壞的方面就是它會使得一些投機的企業只會模仿不會研發,只制造不創造,長此以往將阻礙企業和行業的發展。

                 

                  涂料企業除了申請專利保護外,還能怎樣做才能防止產品被抄襲呢?

                 

                  如今涂料行業競爭講究的是戰術+戰略,換而言之就是涂企想要發展既要短期利益又要長期效益。不過目前國內涂料企業對研發人員的重視程度不夠,并且涂料產品的研發周期、銷售周期、營銷周期和推廣周期是斷裂的,存在滯后現象。而國外一些知名涂企這些周期都是環環相扣的,一些外國企業自身已經研發至第4代,卻把第2代推向市場,當第2代被同行廣泛抄襲模仿,它再推出第三代,這樣永遠都在引領產品潮流,這樣也讓涂企永遠保持著競爭力走上行業前端!

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